发料控制程序

1 物料需求部门开《领料单》；
2 审核《领料单》所领物料是否属于领料部门支配，或是否由领料部门申请，以及数量是否与工单相符？
3 审核《领料单》是否填写规范；
4 按先进先出的要求进行备料或直接发放给领料员；
5 待发之物料要求标识清晰完整、且标识朝外；
6 发料交接时要求双方仔细核对，避免错发或数量错误；
7 发料现场的整理并登物料卡；
8 《领料单》分发给相关部门并入帐；
9 发料异常问题的处理；
9.1 因急需，生产或其它部门未开单领料；
9.2 单据填写不规范
9.3 配套物料库存数量不齐全；
9.4 领料单所列物料与计划生产的WO的产品不一致；
9.5 实发时发现数量不够；
9.6 备料完成后发现未先进先出；
9.7 因规格相似或包装相同，错备物料；
9.8 所备物料为呆料或不良物料；
9.9 所备物料包装严重损坏，标识不完整；
9.10 多发或少发；